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Erstellen Sie Ihr Personal Leadership Profile
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In Unternehmen treffen sehr unterschiedliche Menschen aufeinander. Wie gut diese miteinander zurechtkommen, beeinflusst die Leistung der Führungskräfte, Mitarbeiter und Teams - und das Unternehmens-Ergebnis.
Wir freuen uns, dass Ihr Unternehmen Ihnen die Möglichkeit gibt, sich über die Erstellung Ihres Personal Leadership Profile (PLP) intensiv kennenzulernen.
Was haben Sie vom Personal Leadership Profile?
  • Sie entdecken das Potenzial unterschiedlicher Kommunikations- und Verhaltensweisen
  • Sie erkennen die immense Kraft innerer Antriebe
  • Sie öffnen Ihre Wahrnehmung für die Dinge, die Sie bisher noch nicht auf dem Schirm hatten und Sie entdecken bisher ungenutzte Ressourcen und Sichtweisen
Entdecken Sie Ihr volles Leadership-Potenzial und setzen Sie es frei, damit Sie Ihre Ziele effizienter erreichen und noch mehr Erfolg haben. Wir freuen uns auf Sie!
Birgit & Kurt Fuchsenthaler

Wissen Sie wirklich, was noch alles in Ihnen steckt?
Sehr gute Selbstkenntnis und ein darauf aufbauendes authentisches Verhalten sind die Grundlage für langfristigen Erfolg.
Durch das Personal Leadership Profile (PLP) entwickeln Sie in kürzester Zeit ein tiefes Verständnis nicht nur für sich selbst, sondern auch für andere Menschen mit ihren unterschiedlichen Verhaltensweisen und Antrieben. Sie gewinnen sofort absolute Klarheit über sich selbst sowie Ihre Ziele, Prioritäten und nächsten Schritte.

Selbst-Führung erfordert tiefgehende Selbstkenntnis, Selbst-Reflektiertheit und authentisches Verhalten. Vorgesetzte mit guter Selbst-Führung sind Vorbild und erzeugen Vertrauen.

Persönlichkeit lässt sich sehr gut über das Bild eines Eisbergs beschreiben. Es gibt dabei einen kleinen, für uns und andere sichtbaren Teil, und größere, unsichtbare Teile. Diese Teile des Eisbergs genau zu kennen ist für Sie ein elementarer Schritt zu Ihrem Erfolg als Führungskraft. Die Methode ist wissenschaftlich belegt und international bewährt.
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Ihr Personal Leadership Profile besteht aus:
  1. Ihrem 3-teiligen Leistungspotenzial-Profil
    • Verhaltens-Index
    • Motivations-Index
    • Attribute-Index
    mit ausführlichem Report

    (Eine detaillierte Beschreibung finden Sie im Abschnitt "Ihr Leistungspotenzial-Profil")

  2. Video-Coaching, mit dem Sie sich selbst optimal auf Ihr Authenticity-Coaching vorbereiten können

  3. Authenticity-Coaching - 1,5 Stunden Einzelcoaching, online per Zoom
Der Umfang und die Tiefe Ihres Leistungspotenzial-Profils bietet die Grundlage für mehrjähriges Coaching.
Der Fokus liegt jedoch darauf, dass Sie vom ersten Moment an erfolgreich umsetzen.

Unsere einzigartige Attribute-Analyse "a-Leadership EQ PLUS" beschreibt nicht nur die 5 klassischen Elemente der Emotionalen Intelligenz (EQ) - Selbstwahrnehmung, Selbstregulierung, Motivation, Empathie, Umgang mit Menschen.
EQ PLUS verbindet diese 5 Basis-Elemente mit den wichtigsten Soft Skills für Führungskräfte: Selbstkenntnis, Selbstmanagement, Zwischenmenschliche Fähigkeiten, Soziale Kompetenz, Kommunikationsfähigkeiten und Leadership-Kompetenz.
Damit identifizieren Sie nicht nur Ihre ungenutzten Potenziale, sondern vor allem auch die Hürden, die Sie bisher gebremst haben.


Im Authenticity-Coaching verbinden wir mit Ihnen die Punkte der einzelnen Index-Teile.
Sie legen die wichtigsten Aktionen fest, mit denen Sie sofort starten und die größten Resultate erzielen können.

Registrieren Sie sich jetzt für Ihr Personal Leadership Profile:
Vertraulichkeit ist für uns oberstes Gebot.
Die mit der Erstellung Ihres PLP erfassten Daten finden ausschließlich für Ihren persönlichen Gebrauch Verwendung
Mit Ihrer Registrierung erlauben Sie uns, dass wir mit Ihnen DSGVO-konform kommunizieren können
Bitte bestätigen Sie deshalb Ihre E-Mail Adresse
Bitte registrieren Sie sich mit einer E-Mail Adresse, mit der wir Sie wirklich gut erreichen können
Nach der Registrierung erhalten Sie detailliert alle Informationen, die Sie benötigen
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Wie funktioniert der Prozess zum Personal Leadership Profile?
Sie klicken auf den Button "Jetzt hier bestellen" und ordern Ihr Personal Leadership Profile (auf Wunsch mit zusätzlichem Coaching) über unseren Dienstleister Digistore24.de. Bitte achten Sie darauf, Ihre private oder geschäftliche Adresse korrekt einzugeben.
Nach erfolgter Bestellung erhalten Sie von uns ein E-Mail mit detaillierten Anweisungen.
Sie beantworten für die 3 Teile Ihres Personal Leadership Profile (PLP) je einen Online-Fragebogen – Gesamt-Dauer: etwa 30 bis 45 Minuten.
Sie erhalten einen detaillierten, leicht verständlichen Report. Der Versand des Reports erfolgt vertraulich und verschlüsselt per E-Mail direkt und nur an Sie.
Sie erhalten den Link zu einem 30-Minuten Online-Video, mit dem Sie Ihren Report, sich selbst und andere besser verstehen. Damit können Sie sich auf Ihr Authenticity-Coaching optimal vorbereiten. Planen Sie hierfür mindestens 1 bis 2 Stunden Zeit ein.
Sie erhalten 1,5 Std. persönliches Authenticity-Coaching mit einem erfahrenen a-Leadership Executive Coach. Wir schauen in diesem Einzel-Gespräch per Zoom sozusagen hinter den Vorhang - dabei erkennen Sie die für Sie relevantesten Potenziale und sofort umsetzbare Maßnahmen. Wir erarbeiten mit Ihnen gemeinsam Ihren persönlichen Fahrplan, wie Sie Ihre PS optimal auf die Straße bringen, ohne dabei auszubrennen. Damit Sie Ziele optimal erreichen und Ihnen auch Energie für andere Dinge bleibt.
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Sie haben bereits Erfahrung mit Persönlichkeits-Analysen?
Gerade dann wird Sie das Personal Leadership Profile durch die einzigartige Analyse der verborgenen Teile des Eisbergs in Ihrer Selbstkenntnis und Authentizität erheblich weiterbringen. Sie ergänzen das, was Sie bisher gelernt haben durch deutlich tiefer gehende Einsichten über sich selbst. Und Sie bekommen bereits im 1,5 Stunden Authenticity-Coaching durch den neutralen Blick von außen größtmögliche Klarheit und Sicherheit über Ihre wichtigsten nächsten Schritte.

Viele wissen wie es geht - aber nur wenige setzen wirklich um!

Haben Sie auch die Erfahrung gemacht, dass Sie etwas unbedingt umsetzen wollten, jedoch auf dem Weg dorthin viel mehr Energie und Zeit als geplant gebraucht haben? Oder sind Sie gar an einem Punkt ganz stecken geblieben?

Damit sind Sie nicht alleine - das passiert über 90% der Menschen, aus den verschiedensten Gründen. Mit unseren hoch effizienten Coaching-Modulen begleiten wir Sie ergänzend zum Personal Leadership Profile ganz individuell dabei, die Ziele zu identifizieren, die Sie persönlich und beruflich wirklich weiterbringen. Und dann basierend darauf Ihre Meilensteine realistisch festzulegen und so Schritt für Schritt Ihre Ziele erfolgreich zu erreichen.

Damit Sie Ihren Erfolg genießen können und dabei nicht ausbrennen!

Wir passen unser Coaching-Angebot zu Ihrem Personal Leadership Profile ganz individuell an Ihre Situation an - viele unserer Kunden starten z.B. gerne mit
  • Get-it-started! 4 x 45 Minuten Einzel-Coaching,
    damit Sie nach Ihrem PLP sofort in die Umsetzung kommen und garantiert in den ersten Wochen erste Resultate erzielen.

  • Get-it-done! 10 x 45 Min. Einzelcoaching,
    damit Sie Meilensteine nach Ihren Prioritäten festlegen und mit professioneller Begleitung Ihr wichtigstes Ziel konsequent erreichen.
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Ihr Leistungspotenzial-Profil:
Der Verhaltens-Index
Entdecken Sie das Potenzial unterschiedlicher Kommunikations- und Verhaltensweisen.

Kommunikation ist ein wesentlicher Bestandteil jeder Beziehung und diejenigen, die diese Kunst gut beherrschen, scheinen immer erfolgreich zu sein. Effektive Kommunikation ist jedoch kein natürliches Talent, das Sie haben oder nicht – Sie können sie durch ein besseres Verständnis der unterschiedlichen Verhaltensweisen und Übung trainieren.

Der Verhaltens-Index zeigt Ihnen den sichtbaren Teil des Eisbergs - wie Sie sich selbst, und wie andere Sie wahrnehmen. Er gibt Ihnen die Grundlagen an die Hand, um auf der Basis von gegenseitigem Verständnis und Wertschätzung wirkungsvoll zu kommunizieren.

Der Verhaltens-Index zeigt Ihnen mit seinen 4 Dimensionen:
  1. Wie reagieren Sie auf Probleme und Herausforderungen?
    Wie viel Zeit und Fakten brauchen Sie, um Entscheidungen zu treffen?

  2. Wie kommunizieren Sie Ihre Standpunkte und Emotionen?
    Wie sollten andere mit Ihnen erfolgreich kommunizieren?

  3. Wie ist Ihr bevorzugtes Lebens- und Arbeitstempo und wie reagieren Sie auf das Tempo Ihres Umfelds? Wie viel Stabilität oder Abwechslung brauchen Sie?

  4. Wie reagieren Sie auf Regeln und Verfahren, die von anderen festgelegt wurden?
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Ihr Ergebnis aus dem Verhaltens-Index:
  • Der Verhaltens-Index zeigt Ihnen Ihr natürliches Verhalten. Und Sie erkennen Bereiche, in denen Sie sich adaptieren und wie sehr dieses unbewusste „Verbiegen“ Sie stresst und Folgeschäden nach sich zieht –vor allem aber was Sie dagegen tun können.

  • Wenn Sie den Verhaltens-Index in der Tiefe verstehen, verbessern Sie entscheidend die Qualität Ihrer Kommunikation. Sie lernen, Informationen zielgerichtet zu adressieren. Das verbessert Ihre Arbeitsbeziehungen, Verkaufserfolge und Führungseffizienz.

  • Sie bekommen eine „Gebrauchsanweisung für Ihre Person“. Damit können Sie Anderen wertvolle Hinweise geben, wie sie mit Ihnen optimal kommunizieren können – unbezahlbar im betrieblichen und privaten Umfeld.

  • Sie erfahren die Stärken und mögliche Stolpersteine Ihres natürlichen Verhaltens.
Über die folgenden Profilbereiche lernen Sie die verborgenen Teile Ihrer Persönlichkeit kennen.
Der Motivations-Index
Höchstleistung gelingt Menschen immer dann scheinbar mühelos, wenn sie ihre inneren Antriebe befriedigen. Diese intrinsische Motivation, also die Leidenschaft mit der sie etwas tun, reduziert gleichzeitig Erschöpfung und Stressempfinden. Grund dafür ist das emotionale Belohnungssystem im Gehirn, das bei Glücksgefühlen Botenstoffe aussendet, die die Leistungsbereitschaft massiv erhöhen.
Entdecken Sie die immense Kraft innerer Antriebe als Basis für anhaltende Höchstleistung.

Der Motivations-Index misst Ihre 7 inneren Antriebe:
  1. Ästhetischer Antrieb -
    Ausgeglichenheit, Harmonie, Wahrnehmung/Präsenz

  2. Wirtschaftlicher Antrieb -
    wirtschaftliche oder praktische Gewinne, Ergebnisse

  3. Individualistischer Antrieb -
    Unabhängigkeit, Einzigartig und Selbstbestimmung

  4. Politischer Antrieb -
    Kontrolle, Macht oder Einfluss haben, sowie Verantwortung und Führung übernehmen

  5. Altruistischer Antrieb -
    anderen uneigennützig helfen, auch humanitäre Bemühungen

  6. Regulatorischer Antrieb -
    Ordnung, Routine und Struktur einführen oder entwickeln, will geführt werden

  7. Theoretischer Antrieb -
    neues Wissen, Lernen und Verstehen - Suche nach der Wahrheit
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Sie erhalten die Antwort auf folgende Fragen:
  • Was treibt Sie von innen heraus an – in anderen Worten: Was lässt Ihr Herz hüpfen? Und warum erscheinen manche Dinge müheloser als andere?

  • Was demotiviert Sie, obwohl es andere motiviert?

  • Wie können Sie jemanden für eine Idee begeistern?
Bei den meisten Menschen sind ein oder zwei Antriebe dominant ausgeprägt. Jedem Menschen ist es ein tiefes Bedürfnis, diese Haupt-Antriebe zu befriedigen.

Je ausgeprägter ein Antrieb ist, desto größer das Bedürfnis, ihn zu befriedigen – und desto stärker das Glücksgefühl, wenn der Antrieb befriedigt wird. Umgekehrt entsteht Frustration, wenn er nicht befriedigt wird. Ihre dominanten Antriebe zeigen Ihre Werte und wie Sie Prioritäten setzen – das, wofür Sie bereit sind zu kämpfen.

Sind Antriebe bei Ihnen unterdurchschnittlich ausgeprägt, kann man Sie über diese Antriebe nicht motivieren. Im Gegenteil, der Versuch Sie damit zu motivieren wirkt sich eher demotivierend und kontraproduktiv aus.

Ihr Ergebnis aus dem Motivations-Index:
  • Sie identifizieren Ihre persönlichen Top-Antriebe und somit Bereiche, in denen Sie zur Höchstform auflaufen.

  • Sie entwickeln ein Verständnis für die unterschiedlichen Antriebe der Menschen und schaffen damit die Voraussetzung für individuelle Führung.

  • Sie bauen Ihre Fähigkeit auf, intrinsische Motivation zu nutzen. Das bereichert nicht nur berufliche Beziehungen.
Ein Beispiel aus der Praxis:
Ein Verkäufer macht deutlich weniger Abschlüsse als seine Kollegen, obwohl er über ausgezeichnete Kundenbeziehungen verfügt und es liebt, die Probleme seiner Kunden genau zu verstehen und zu lösen. Er versorgt seine Kunden regelmäßig mit bestem Wissen und den aktuellen Informationen aus der Fachwelt.

Ein Blick auf seine Antriebe erklärt es sofort. Der Index zeigt
• einen überdurchschnittlich hohen altruistischen und theoretischen Antrieb und
• einen unterdurchschnittlich wirtschaftlichen Antrieb.

Das erklärt in diesem Beispiel klar, warum er in seinem Beruf glücklich ist, auch wenn er nicht zum Abschluss kommt. Eine höhere Provision wird den Erfolg in diesem Fall vermutlich nicht wesentlich steigern.
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Um die Kraft intrinsischer Motivation zu nutzen, ist es wichtig zu verstehen, was die Menschen im Unternehmen – egal auf welcher Position – wirklich brauchen, um bei der Arbeit glücklich zu sein. Es ist nicht in jedem Fall Geld allein.

Je besser die inneren Antriebe befriedigt werden, desto mehr bringen Menschen gerne Leistung, ohne dabei frustriert zu sein oder auszubrennen.

Der Attribute-Index
Wissen Sie wirklich ganz genau, was Sie können und was nicht? Tun Sie konsequent das, was zu Ihren natürlichen Talenten und Kompetenzen passt? Genau das macht Sie erfolgreicher als andere.

Die Kenntnis über Ihre eigenen natürlichen Talente ist daher die Grundlage für Ihren Erfolg!

Der Attribute-Index gibt Ihnen diese und weitere Erkenntnisse über Ihr „Selbst“ - „Unsichtbares“ wird in 4 Dimensionen sichtbar - wissenschaftlich und mathematisch exakt!
1. - Ihr persönlicher Report "Emotionale Intelligenz (EQ) PLUS":
Business wird mit Menschen gemacht. Im Attribute-Index messen wir 78 Talente und stellen daraus für Sie den einzigartigen a-Leadership-Report "EQ PLUS" zusammen. Was sind die klassischen 5 Elemente der Emotionalen Intelligenz?
  • Selbstwahrnehmung
  • Selbstregulierung
  • Motivation
  • Empathie
  • Umgang mit Menschen
Der Report "EQ PLUS" kombiniert die Betrachtung der Emotionalen Intelligenz mit weiteren wichtigen Soft Skills für Führungskräfte:
  • Selbstwahrnehmung & Selbstkenntnis
  • Selbstregulierung & Selbstmanagement
  • Persönliche Motivatoren
  • Empathie & Zwischenmenschliche Fähigkeiten
  • Umgang mit Menschen & Soziale Kompetenz
  • Kommunikationsfähigkeiten
  • Leadership-Kompetenz
Jeder dieser 7 Kategorien liegt eine Auswahl Ihrer gemessenen 78 Talente zugrunde. In zusätzlichen Reports haben wir für jede Kategorie die Einzelwerte übersichtlich zusammengestellt. Mit unserem Wissen können wir mit diesen Informationen vom Grunde des Eisbergs die Punkte verbinden.

Damit lassen sich zuverlässig nicht nur ungenutzte Potenziale identifizieren, sondern vor allem auch die Hürden, die Sie bisher gebremst haben.

EQ PLUS ist ein unentbehrliches Werkzeug nicht nur für Führungskräfte. Denn hohe geistige Intelligenz (IQ) plus fachliche Kompetenz (Hard Skills) OHNE Emotionale Intelligenz kann zu Missverständnissen, Konflikten, Abgrenzung und sogar Demotivation bei Ihnen selbst und anderen führen.

2. - Ihr persönliches Ranking aus der Messung von 78 Talenten:
Auf der letzten Seite Ihres Reports finden Sie Ihre natürlichen Talente, auf die Sie sich auch unter großer Belastung felsenfest verlassen können - z.B. proaktives Denken, Selbstleitung, Sensibilität anderen gegenüber, Umgang mit Zurückweisung (sollte bei Verkäufern in den Top 20 sein), Konzeptionelles Denken, Projekt- und Zielfokussierung, Erkennen potenzieller Probleme, Leiten anderer, Realistische Zielsetzung (für sich selbst und für andere), Stressbewältigung …
  • Wenn Sie diese Talente nutzen und trainieren, entwickeln Sie daraus Stärken. Ihre Aufgaben (auch schwierige) gehen Ihnen leicht und mit Freude von der Hand.

  • Ihre Nicht-Talente lernen Sie ebenso kennen. Denn wenn ein Job ein Talent erfordert, das Sie nicht haben, und Sie versuchen, diesen Anforderungen gerecht zu werden oder dieses Nicht-Talent zu überspielen, erzeugt dies großen Stress – und das spürt Ihr Umfeld. Mit diesem Wissen können Sie entsprechende Aufgaben an Menschen delegieren, denen diese Aufgaben leicht von der Hand gehen.

3. - Die Ausprägung der 3 Filter, die jede Ihrer Entscheidungen steuern:
  • Empathie
    (Fokus auf Menschen - Beziehungen aufbauen, in andere hineinversetzen können, Mitgefühl)

  • Praktisches Denken
    (Fokus auf Resultate - Umsetzung, Ergebnisse, klare nächste Schritte, Taktik)

  • Systemisches Denken
    (Fokus auf Struktur - Vision, großes Bild, Weitblick, Konsequenzen, Strategie)
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Es gibt unzählige Kombinationen; dabei gibt es keine guten oder schlechten – aus der Vielfalt entsteht Ihre Einzigartigkeit! Was Sie dabei unbedingt wissen müssen: einer der 3 Filter ist in der Regel weniger stark ausgeprägt als die anderen. So kann es sein, dass bei Entscheidungen unter Belastung ein "blinder Fleck" entsteht. Anders ausgedrückt: Sie fokussieren auf das, was Sie besonders ausgeprägt haben und das schwächste Glied rückt in den Hintergrund. Wenn Sie jedoch Ihren blinden Fleck kennen, können Sie dessen Auswirkungen auf Ihre Entscheidungen bewusst einplanen.

Beispiel: Ihr blinder Fleck ist systemisches Denken und praktisches Denken ist bei Ihnen am stärksten ausgeprägt - unter Stress könnten Sie dazu neigen, sofort zu handeln, ohne die langfristigen Konsequenzen zu bedenken.
Wäre es allerdings genau umgekehrt, würden Sie in die Zukunft planen, alle Konsequenzen bedenken – aber unter Stress könnten Sie Probleme haben, in die Umsetzung zu kommen.


Ihre individuelle Kombination wird somit zu einer unbewussten Kraft, die Ihre täglichen Entscheidungen beeinflusst und Ihre Weltanschauung und Selbstwahrnehmung formt.
Sie bestimmt gleichzeitig Ihre natürlichen Talente und Kompetenzen.

4. - Wie Sie über sich selbst denken – Wie gut bringen Sie Ihre PS auf die Straße?
Sie kennen nun Ihre Talente. Doch ob Sie diese tatsächlich nutzen oder ob noch „Luft nach oben“ ist, zeigen die roten Parameter:
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  • Selbstwertgefühl / Selbstliebe / Selbstvertrauen / Selbsteinschätzung
    Wie hoch ist Ihre Fähigkeit, sich selbst wertzuschätzen?
    Wie wichtig sind Sie sich bzw. wie wichtig ist Ihnen Ihr Wohlergehen?
    Wie stark glauben Sie, dass Sie die notwendigen Kompetenzen besitzen, um erfolgreich zu sein?
    Wie hoch ist Ihre Fähigkeit, innere Stärke aufzubauen und aufrechtzuerhalten

  • Rollenbewusstsein
    Sind Sie sich der Rollen, die Sie ausfüllen, bewusst?
    Wie gehen Sie mit den damit verbundenen (eigenen) Erwartungen um?
    Wie gut finden Sie Wege, um diese Erwartungen zu erfüllen?
    Wie bewerten Sie Ihre geleisteten Erfolge?

  • Selbstführung
    Wie leicht fällt es Ihnen, sinnvolle und authentische Ziele zu setzen?
    Wie gut können Sie einen Plan / eine Strategie für die effiziente Umsetzung dieser Ziele erarbeiten?
    Wie gut gelingt es Ihnen, diesen Plan konsequent umzusetzen?
    Wie gut ist Ihre Fähigkeit zur Selbstreflexion ausgeprägt?
    Wie stark sind Sie darin, daraus Verbesserungsmöglichkeiten abzuleiten?
    Wie hoch ist Ihr innerer Antrieb, an den eigenen (Karriere-)Weg zu glauben und daran festzuhalten?
    Wie resilient sind Sie?
Ihr Ergebnis aus dem Attribute-Index:
  • Sie entdecken persönliche Stressfaktoren, die nichts mit dem Arbeitspensum zu tun haben und dadurch können Sie selbst die Weichen für mehr Arbeits- und auch Lebensqualität stellen.

  • Sie erfahren Ihre Top-Talente, auf die sie sich auch bei großer Belastung zu 100 % verlassen können.

  • Sie werden sich Ihres „Blinden Flecks“ bewusst und können diesen auch bei Entscheidungen unter großer Belastung berücksichtigen.

  • Sie bekommen klare Tipps, wie Sie in den Bereichen Selbstwahrnehmung, Selbstliebe, Selbstvertrauen, Selbsteinschätzung, Rollenbewusstsein und Selbstführung Ihre Potenziale noch besser ausschöpfen können und damit Ihre Leistung steigern (bei gleichzeitig wahrgenommener Entlastung).
Entdecken Sie Ihr volles Leadership-Potenzial und setzen Sie es frei - damit Sie nicht noch mehr wertvolle Zeit und Energie verschwenden, sondern Ihre Ziele effizienter erreichen und noch mehr Erfolg haben. Wir freuen uns auf Sie!

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Gewinnen Sie durch unser Coaching-System absolute Klarheit über sich selbst sowie Ihre Ziele und Prioritäten.
Sie öffnen Ihre Wahrnehmung für die Dinge, die Sie bisher noch nicht auf dem Schirm hatten. Dabei rücken nicht nur die Dinge in den Fokus, die Sie bisher am Erfolg gehindert haben, sondern Sie entdecken bisher ungenutzte Ressourcen und Sichtweisen.
Und genau das bringt Sie weiter als andere.
Birgit & Kurt Fuchsenthalera-Leadership Authenticity Coaching
Das sagen unsere Kunden
"Eine Ursache dafür, dass die eigenen Erwartungen sich nicht erfüllen können, kann darin bestehen, wenn man von „Tatsachen“ ausgeht, die im Umfeld jedoch ganz anders ankommen. Um die Abweichung herauszufinden, braucht man eine professionelle Analyse von außen.

a-Leadership verfügt über eine Methode, mit der die eigene Persönlichkeit sehr detailliert analysiert wird, mit dem Ziel, Ansatzpunkte zu erkennen, bei denen jeder Mensch sein Potenzial noch weiter ausschöpfen kann ...

... wertvolle Hinweise, wie sich die erarbeiteten Erkenntnisse unmittelbar umsetzen lassen."
Ulrike T.
Leitung HR
„Ich habe schon andere Persönlichkeits-Profile gemacht, aber das PLP beschreibt mich wirklich präzise und trifft meine Persönlichkeit sehr genau. Durch das Profil in Verbindung mit dem PLP-Authenticity-Coaching hatte ich viele Aha-Erlebnisse: Ich sehe mich jetzt von einer anderen Perspektive, weiß jetzt, wie ich mich selbst und wie mich andere wahrnehmen. Das hilft mir, jeden Tag, beruflich und privat ...

Ich kannte mich schon sehr gut, aber durch den PLP-Prozess habe ich doch noch einiges über mich gelernt - ich bin jetzt 54, stehe voll im Saft, brauche Herausforderungen und möchte noch etwas bewegen.

Aus dem Coaching habe ich erkannt, warum ich mit meiner Situation nicht zufrieden bin. Es hat mir letztendlich den Mut gegeben, notwendige Veränderungen umzusetzen.
Frank Bangemann, Baiersbronn
Teamleiter
„Meiner Auffassung nach ist das Personal Leadership Profile (PLP) super, um eine elementare Management- und Führungsaufgabe zu erfüllen. Nämlich Menschen dort zu positionieren, wo sie am nutzbringendsten für das Unternehmen sind und sich selbst wohlfühlen, um ihr Potential voll auszuschöpfen und motiviert zu sein.

Basierend auf diesem sehr umfangreichen und tief gehenden Persönlichkeits-Messwerkzeug kann auf sehr professionelle Weise das Potenzial der Mitarbeiter ausgeschöpft und die richtigen Fach- und Führungskräfte entwickelt bzw. eingestellt werden. Der Bedarf in der Wirtschaft ist zweifellos hoch.“
Kerstin H.
Head of Business Development
Sie öffnen Ihre Wahrnehmung für die Dinge, die Sie bisher noch nicht auf dem Schirm hatten. Dabei rücken nicht nur die Dinge in den Fokus, die Sie bisher am Erfolg gehindert haben, sondern Sie entdecken bisher ungenutzte Ressourcen und Sichtweisen. Und das bringt Sie weiter als andere.
Sie delegieren konsequenter und gewinnen so Zeit für andere wichtige Aufgaben (z.B. Führung) und/oder mehr Privatleben.
Lösen Sie damit auch dieses Problem:
"Verlust" wertvoller Mitarbeiter durch
  • Dienst nach Vorschrift
  • langfristige Erkrankungen
  • Abwanderung
Die dadurch verursachten direkten und indirekten Kosten UND Folgen sind enorm!
Kann oder will Ihr Unternehmen es sich leisten,
  • dieses Problem zu unterschätzen und/oder auszusitzen,
  • so viel Geld auf dem Tisch liegen zu lassen und
  • Ziele zu langsam oder gar nicht zu erreichen?
Wie betrifft SIE das persönlich?
Welche Folgen haben Abwanderung, langfristige Erkrankungen oder Dienst nach Vorschrift Ihrer Mitarbeiter - für SIE als Führungskraft?
Wie stark wirkt sich die daraus entstehende Zusatzbelastung auf die Team-Performance, die Stimmung und Ihre persönliche Arbeitsfreude aus?
Wie steht es um das Erreichen Ihrer Ziele und den damit verbundenen erfolgsorientierten Vergütungen?
Wie viel Zeit geht Ihnen "verloren", die Sie lieber mit Ihrer Familie, Freunden und Ihren Hobbies verbringen würden?
Wie sieht es mit Ihrer Gesundheit, Energie und Leistungsfähigkeit aus?
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„Zu den unsinnigsten, weil zum großen Teil vermeidbaren, Kosten eines Unternehmens gehören die direkten und indirekten Kosten, die entstehen, wenn Sie wertvolle Mitarbeiter verlieren - sei es durch Abwanderung, langfristige Erkrankungen oder wenn sie aus Frust nur noch Dienst nach Vorschrift machen.“

- Birgit Fuchsenthaler -
Der Lösungsweg
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Jede Führungskraft kann das Risiko massiv senken, wertvolle Mitarbeiter zu verlieren - und damit auch die enormen Folgen und Kosten.

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